1. Gestão de Vendas e Resultados - Definir metas individuais e coletivas. - Acompanhar diariamente o desempenho da equipe. - Garantir o cumprimento do orçamento de vendas. - Monitorar faturamento, margem e ticket médio. - Desenvolver estratégias para aumentar vendas e rentabilidade. - Indicador principal: Crescimento do lucro, não apenas do faturamento. 2. Gestão da Equipe Comercial - Recrutar, selecionar e integrar vendedores. - Treinar e desenvolver a equipe. - Realizar reuniões periódicas. -…
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